您可以聘请外部专 天空蜂巢
在 SkyHive 中查看您的员工技能与行业基准的对比情况（来源）
也可以在内部进行该过程。对于后者，人力资源 阿尔巴尼亚电报数据 部通常与部门主管和领导层合作，以确定实现第一步中定义的目标所需的当前和未来技能。有关如何进行技能差距分析的更深入的演练，请查看Workable 的本指南。
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4.制定行动计划
现在您知道了组织需要哪些技能，您可以制 如何让你的 facebook 广告触达你想要触达的人 定计划来获取这些技能。您的计划可能包括在未来几年增加员工人数或在特定业务部门内启动技能提升计划。如果您在分析当前员工队伍时发现有些员工的技能有限或冗余，则还可能包括减少员工人数。
如果您计划招募新人才，申请人跟踪系统 (ATS)可以帮助您寻找和筛选具有特定技能的申请人。学习管理系统 (LMS)可以协助发展计划，其中一些工具甚至附带一个预建课程库，您的员工可以随时访问。
请参阅“如何通过员工发展来拓展您的业务”，获得提升员工技能的分步指南。
劳动力规划策略-2
Zoho Recruit根据候选人的不同软技能和硬技能 台湾数据库 对其进行评分（来源）
5.持续衡量计划的成功程度
您的劳动力计划应具有灵活性；继续每六个月衡量其成功程度，并根据进展情况进行调整。您可以使用以下一些指标来判断战略劳动力计划的影响：员工人数、人员流失率、离职率和保留率、招聘时间、员工平均任职期限和内部流动率您可以聘请外部专。