公司和技术领域经验的领导者可以利用丰富的知识来帮助团队解决问题。这在数字化转型和机器学习等新兴领域尤为重要。有趣的是，机器学习的元素是由生物学、神经科学与计算机科学这两个看似毫不相关的领域融合而发展起来的，最终产生了基于神经网络的人工智能，其模型来源于我们大脑中的神经元。
同样，广博的知识能够将任何事物（从商业 电报数据 模式到有趣的流程或实践）应用于多个领域。大多数创新源于将已有的方法或技术应用于不同的问题或领域。
发展广泛的知识
广博的知识库看似诱人，实则不易获得，尤其当你身处高度注重专业化的岗位或行业时。然而，你无需花费数年时间学习，就能将开阔的思维应用于组织当前的挑战。
从日常工作之外与同事交流开始。如果你的技 5 种数字营销工具助您创业成功 术团队专注于财务，不妨与专注于市场营销或物流的同事交流。请他们分享最近的项目或面临的挑战。你不仅可以接触到新知识和解决问题的技巧，你的新视角和外部知识也可能激发新的思维。
从长远来看要寻找拥有
丰富经验的员工、供应商和咨询合作伙伴。太多员工和顾问试图“超越”他们的雇主或客户。除非在极少数情况下，再增加一个在与团队其他成员相同的领域拥有丰富经验的人员，几乎没有什么好处。
新员工或在其他行业拥有经验的咨询合作伙伴可以为您的团队带来不同的观点和一套新的工具。这些人经常会挑战那些“我们一直都是这样做的”的 WhatsApp 数据库印度 假设和领域。虽然这种调查可能看起来令人沮丧，但重复同样的事情很少会产生不同的结果。
作为个人要努力接触
新的知识体系、新的爱好和新的思维方式。运动员长期以来一直推崇“交叉训练”的理念，参与不同的运动既可以减少重复性压力，又可以学习新的运动方式和运用身体的方式。
作为一名长期跑步者，我曾嘲笑瑜伽“不严肃”，直到我开始练习瑜伽，发现它提高了我的跑步水平，减少了受伤，并增强了身体意识。同样的好处也适用于职业领域，通过心理“交叉训练”让我们摆脱重复的动作，提升我们对不同思维模式的意识，最终让我们在领导岗位上成为更优秀的“运动员”。