当 IT 部门使用自 并留住技术人才并推动新技术的采用，而且还要支持所有员工的硬件需求时，整个企业就会因缺乏适当的技术投资而受到影响。
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解决瓶颈问题需采取的长期和短期行动
更频繁、更早地订购更多产品是 IT 部门为解决其所面临的供应链瓶颈而采取的主要措施。这些策略有效且风险低。
但采取的最重要的行动——根据需要购买 politico 伦敦剧本：账单不断增加 — dil 不会发生 — lex 上诉 不同的产品——可能会产生严重的长期影响，您需要尽量降低其风险。
以下是 IT 部门所采取行动的细目
解决瓶颈的行动
一半的受访者表示，由于供应链中断，他们会根据供货情况调整购买的产品。虽然这种方法确实能缓解眼前的压力，但企业使用的服务器、笔记本电脑等类型的增 比特币数据库 加会给 IT 支持团队带来长期挑战。挑战包括负责构建机器和服务器的 IT 团队的学习曲线，以及没有新设备的备件库存。即使只采用这种方法一小段时间，也会影响 IT 部门管理这种扩大的设备类型池的能力当 IT 部门使用自。