了解当前形势
DX 策略始于了解公司 DX 推广的状态。这是确定所需水平和措施的重要过程。企业诊断的方法有两种：一是利用经济产业省的“DX推进指标”自行诊断，二是委托第三方机构进行诊断。
外部环境分析
正如一些公司能够有效应对新冠疫情，而另一些公司却不能，外部环境的变化对公司的生存有着重大影响。因此，还需要分析和预测过去几年外部环境发生了怎样的变化，以及如何影响贵公司的业务。如果不了解外部环境的变化，即使制定并实施了DX战略，也有可能不被客户接受，或者因为法规限制而无法实施。
分析外部环境的一种方法是使用 PEST 框架。 PEST 分析是一个用于了解外部环境如何影响您的业务的框架。分析了四个外部环境：政治、经济、社会和技术。
一旦您了解了公司的当前状况及其周 手机号码数据 围的外部环境，您就可以继续决定做什么的步骤。我们将明确利用数字技术和数据将创造什么价值。当公司决定将资源集中用于哪些新事物时，它还需要决定停止做什么。
这里需要注意的是，要从两个方面进行思考。第一步是确定要关注的领域并进一步发展该领域的独特性。每个公司都会关注不同的领域，比如产品和服务、业务流程、企业文化和氛围。对于一家涉足电子和软件等多元化业务的公司来说，它可能会加强其软件业务。
二是要克服脆弱性和弱点。如果整 跟踪改进和优化 个公司员工的 IT 素养较低，您可以考虑雇用更多精通特定数字领域的人员。许多日本公司面临的一个问题是遗留系统的存在。如上所述，现有系统已成为黑匣子，导致维护成本上升、数据无法利用等问题，如果不解决这些问题，人们担心会造成重大经济损失。考虑贵公司的遗留系统是什么样的非常重要。
下一步，我们将根据改革政策，制定具体的举措和目标。在制定政策时，最好为每项改革政策设定切合实际的目标，例如期望的变革程度以及由哪个组织来执行。
制定路线图
一旦确定了改革措施和 汤加营销 目标，就会制定路线图来确定何时实施这些措施。在商业中，路线图是由图表和图形组成的计划草案。由于这个名字与路线图相似，因此在开发领域变得流行。现在我们在整个业务中使用路线图。确定时间的一种方法是从目标开始逆推。
创建路线图有助于明确目标并使团队中的每个人都集中精力并朝着同一个方向前进。这将增强你的积极性，因为你会更好地理解自己正在做的事情。让我们根据DX推广的现状和资源来制定路线图。