你需要知道什么才能减轻气候相关灾害的风险
应链中断 随着气候灾害持续扰乱人类生活和商业活动，气候科学家和企业持续合作，寻求解决方案。气候变化已被视为 对 美国金融稳定的新兴威胁，因为它加剧了自然灾害，给公众和经济带来了巨大的损失。
在商业界，物理气候风险被理解为气候变化的物理效应给公司带来的风险。物理气候风险分为急性风险和慢性风险。急性风险源于飓风、洪水和野火等即时事件。慢性风险源于长期模式转变，例如海平面上升，或从未经历过干旱的地区出现干旱。
气候风险评估提供供应链可视性
随着地球气候模式发生重大变化，造成数十亿美元的经济损失和收入损失，企业面临着诸多挑战：识别风险；量化风险；报告风险；以及降低风险。气候风险评估有助于企业发现其供应链中隐藏的气候相关风险。
我们可以认为这些急性和慢性风险在三个维度上同时增加：频率、幅度和类型。首先，我们知道极端气候事件的频率正在增加——想象一下海浪的波峰和波谷每年都越来越近。其次，我们也知道这些风险的幅度正在增加——海浪每年都在变高，造成更多的经济破坏和生命损失。
我们最近看到的是第三个维度：风险的类型也在成倍增加——想象一下单个波浪分裂成多个不同颜色的波浪。
我们现在要预料的不仅仅是洪水、野火和飓风。还有一些新的事件需要担心，比如泥石流可能会阻止消防员到达森林火灾现场。在从未见过霜冻的地方，管道正在爆裂。摩天大楼正在移动，因为它们所依附的地面正在移动。山坡正在坍塌，因为支撑它们的永久冻土正在融化。昆虫正在摧毁那些从未熬过冬天的地区的农作物。
气候风险评估需要数据洞察
获取和应用物理气候风险的可操作数据可能颇具挑战性。全球供应链通常主要由私营公司组成，但目前许多物理气候数据解决方案往往侧重于上市公司。虽然资产风险覆盖范围已开始逐渐扩大，但通常仅覆盖支持全球供应链所需的仓库、数据中心、制造基地和运输枢纽总数的一小部分。
此外，量化私营公司在经历野 准确的手机号码列表 火或洪水等气候灾害后保持财务可行性的可能性尤其困难——因为目前大多数可用的气候风险数据解决方案通常描述的是经纬度风险，而不是特定企业的风险。
想象一下，两家私营公司从事同一行业—
—比如建筑材料制造。它们在同一个城镇里，街对面。气候模型本身可能会告诉你，由于它们的位置，这两家公司在即将到来的季节都有中等程度的遭受野火袭击的风险。
但该模型没有告诉你的是，一家公司在一栋老旧的木结构建筑中运营，财务状况不佳。而街对面的另一家公司则在一栋带金属屋顶 自然风险与旅游发展之间：印度喜马拉雅地区当地社区生活如何改变 的砖砌建筑中运营，财务状况更为稳健。
可行的洞察表明，一家企业可能在山火过后永久关闭。而另一家企业则可能在危险过去后迅速恢复并恢复产品交付。
案例研究：如何利用气候风险数据避免供应链中断
为了说明这一点，假设一家重型设备制造商的首席采购官从全球疫情中认识到，供应链中断不再是假设，而是新常态。类似的中断原 柬埔寨号码 因，例如物理气候风险，现在已成为更高的优先事项。
如果她能够了解关键供应商（其中大多数是私营企业）面临的风险
她就可以与这些供应商合作，评估他们的缓解计划或探索替代方案。随着更先进的工具的出现，她能够更好地评估不同情况下的风险，并构建更具韧性的供应链。全面的数据和洞察可以帮助她做出这些决策，从而使她的公司能够继续履行产品及其维护所需的零部件订单。
如果首席采购官能够理解其关键供应商（其中大多数是私营企业）面临的风险，她就能与他们沟通，评估他们的缓解计划或探索替代方案。
杰森·莫塔拉 |邓白氏公司
邓白氏如何提供帮助
全球领先的商业决策数据与分析提供商邓白氏 (Dun & Bradstreet) 与 Climate Engine合作，共同 开发一项全新的物理气候风险解决方案。 邓白氏气候风险洞察 (D&B Climate Risk Insights) 利用谷歌云平台的计算能力，