包括在这种场景中将要做出的决策中发挥关键作用的细节或因素。虽然这些人物角色通常为团队所熟悉，但由于他们刚刚被大声朗读过，因此在讨论中将发挥关键作用。这将有助于让团队专注于手头的任务。
例如：乔喜欢咖啡，他知道自己喜欢什么。虽然他不是通常所说的鉴赏家，但他对好咖啡相当挑剔，而且他总是乐于尝试新事物。
第 3 部分：场景
用一个简短的故事来描述设计试图 按行业划分的特定数据库 解决的问题。虽然通常会有很多场景，但选择一个能够让设计专注于主要问题，并让团队专注于最重要的事情的场景。
场景应该
第四部分：关键原则
选择一些指导原则，引导围绕待完成工作的思考——这有助于使一切围绕创意愿景或品牌原则进行，而无需过于深入地探究品牌本身。
例如：用户满意度至上——设计应旨 义务的物质激励的主要因 在打造流畅且令人难忘的购物体验。充分利用现有图像，但要控制体验速度，避免结账时出现不必要的步骤。
每个人都可以采用一种简单的仪式来完成工作
我们在哈勒姆 (Hallam) 的设计项目中使用这种简单但有效的简报方式已有一段时间了，而且我们发现“魔法简报”也逐渐应用于其他类型的工作——只需对格式进行一些细微的改动，几乎可以用于任何工作。
对于如何使用它没有硬性规定——只要记住，如果你真的希望人们遵循它们，就必须保持简洁。
简短扼要地介绍我们正在做的事情，有助于保持会议的专注力和工作效率。最终结果是更好的设计，并通过持续改进更好地认识到需要解决的问题。
“魔法简报”的灵感来自 Jared Spool 2012 年的文章“神奇的简短创意简报”，我们随着时间的推移对其进行了调整和改进，以增强我们的设计工作。