以下是使您的 DX 策略成功的四个关键点。明白了重点之后，我们来推广DX吧。
明确 DX 战略的方向
在制定 DX 策略时，明确您想要采取的方向非常重要。内部协作对于成功至关重要。为了获得全体员工的配合，需要通过向全体员工指明方向来统一全体员工的意识，比如“我们为什么要推行DX战略？”以及“我们希望通过 DX 策略实现什么目标？”为此，重要的是确定贵公司的问题并确定您的 DX 战略的目标，例如您将如何使用 DX 来解决这些问题。设定一个你想要达到的目标会给你一个明确的方向。
从小事做起很重要
从长远角度推进 DX 战略非常重要。在短时间内审查公司的所有系统或将 IT 系统引入到每个业务运营中会给现场人员带来巨大的负担。这与过去的做事方式有 退出数据 很大不同，可能会导致错误和问题。即使你试图中途改变方向，事情一旦开始，调整就有可能不会顺利进行。因此，请注意从小事做起，分阶段开展 DX 工作。如果我们从一开始就做大，DX 进展不顺利的风险就会增加。
构建系统时要注意一致性
为了促进 DX，有意识 关于流程优化认证您需要了解的一切 地构建一致的系统非常重要。在许多情况下，迄今为止使用的系统已经变得过时、复杂，甚至是黑匣子。因此，每个部门维护旧系统的成本很高，而且无法共享数据并有效利用数据也是一个问题。此外，如果每个业务部门都实施一套IT系统，可能会导致系统不一致。为了顺利利用公司内部积累的数据，需要构建全公司范围内一致的系统。
确保和培养 IT 人才
为了实施DX战略，确保和培养 汤加营销 精通IT技术的人力资源也很重要。缺乏IT人才，就意味着没有人能够担负起推动DX的核心角色，有可能中途停滞。或者，如果出现意外问题，您可能无法快速处理，这可能会导致更大的问题。确保IT人才有三种方式：培训现有员工、聘用新员工、从公司外部引进人员。首先，审查贵公司的资源并确定确保人才的正确方法。