在敏捷项目中，Scrum Master 负责创建一支有动力取得成功的团队，并确保团队内部的有效沟通。认证 Scrum 讲师 Stacia Viscardi 的指南可帮助 赌博数据库 您了解哪些方法和工作方式对于特定情况下的特定团队最有效。她的书中不仅包含
有关 Scrum 的历史和价值的
理论，还为刚刚起步或已经提升为 Scrum 工智能生成内容的缺点 Master 的人提供了现成的工作工具：准备产品待办事项、计划发布、进行冲刺的说明，特别是激励团队取得成功结果的说明。
与大型团队合作时如何进行规划？迭代规模应该是多少？如何向管理层呈现开发进度数据？如何全面了解项目概况？ Mike Cohn 提
供您评估、规划和管理任何规模
的敏捷项目所需的工具。您将学习如何创建切实可行的计划，并随时进行调整，同时按时并在预算内交付项目。是一个由原则、角色和规则组成的框架 。 Scrum 的真正潜力在于发现、开发和优化针对每种具体情况的实践、工具和技术。本书将帮助 购买电子邮件列表 您理解该框架并展示Scrum如何体现敏捷思维。无论您的业务是什么，您都将能多组织中，传统管理阻碍了敏捷的实施。本书将帮助您了解敏捷管理，即灵活软件开发方法的管理类似物够以新的方式工作：消除内部障碍，提高团队潜力并使其进入灵活状态，在任何条件下发展并取胜。在许。您将了解组织和敏捷团队如何解决自己的问题，如何确定最佳团队规模、激励他们以及如何管理扩展。