通常，这是一套新技术的综合体，有助于塑造公司的组织结构。这项工作是在科学与生产的交叉点上进行的，为进一步的技术基础。
工程通常包括管理技术的实施、部门和整个组织的管理决策。如果您支付这些服务费用，我们将为您提供有关优化已建成设施的运 电话号码列表 营和维护、建立生产和销售的咨询。这可以是金融、咨询或技术类型的工程。
工程顾问必须拥有两个学位：一个是 全球视角与经济脉搏 工程学位，一个是管理学位。也就是说，专家必须了解所有的技术细节才能提供管理建议。
再造
再造是对现有技术和系统的彻底重 业务主管 新评估。它通常涉及对所有过去过程的彻底否定。这种通过内部方法进行的优化可以吸引投资并应用新技术。通过这种方法，技术基础总是会得到改进。
还可以使用各种其他技术，包括削减员工和资源、合并部门以及消除盲点。从全球变化的角度来看，重组是有风险的，因为其后果甚至可能导致生产停顿。
如果企业没有盈利，有时这个过程会比破产程序更好。然而，如上所述，由于不同部分之间的不一致，存在工作停止的风险。此类决定应经过仔细分析。
持续过程改进（CPI）方法
这种方法使得分阶段规划业务流程的发展成为可能。 CPI 可让您预测不断变化的市场条件下的工作。持续改进方法基于长期的业务流程管理方法，在此期间，所有工作都将得到改进，而无需停止生产过程。
根据该理论，创新应该逐步引入，首先从公司的小部门开始。如果第一阶段的创新被证明是成功的，则逐步将创新扩展到整个组织的规模。同时，还应对员工进行培训并引进新技术。
全面质量管理（TQM）
一种根据市场需求来创造产品的方法。公司可以将此产品作为新产品推出，或者与您现有的产品一起开发。在这种情况下，优化会在短时间内完成。