评估当前员 在确定未来几年需要招聘哪些人以及何时招聘之前，您需要彻底了解您现有的人员和技能。因此，下一步是深入研究您当前的劳动力。这意味着分析员工人数、合同类型、技能分布、发展潜力和员工的年龄结构。
人力资源分析软件对于这一步非常有用。这些工 阿富汗电报数据 具从其他系统（例如您的工资平台或绩效管理软件）收集员工数据，对其进行处理并分析以发现有意义的趋势。然后，这些趋势可以转化为易于解释的图表和图形，您可以与利益相关者分享。
查特霍普
ChartHop 中的仪表板显示了有关劳动力构成的信息（来源）
3.进行技能差距分析
您是否应该提高现有员工的技能或增 merchant center 被屏蔽的常见原因 加员工人数？如果不知道您的组织需要获得哪些技能，就很难回答这个问题。
进行技能差距分析将有助于完成这一步
这也是劳动力市场数据有用的地方
了解人才供应预测和行业新兴趋势将有助于您做出更 台湾数据库 好的人才招聘决策。免费资源（例如 Indeed 上列出的最热门技能）是一个不错的起点，但如果您正在寻找更详细的报告，则可能需要花钱购买专门的人工智能软件评估当前员。