指导可以获得各种奖励（包括物质和非物质）：固定报酬、新人绩效奖金、经理的表扬。一般来说，任何形式的激励都会对该员工产生作用。他一定对执行这项额外的任务很感兴趣。
关于此主题的推荐文章
销售价目表：5 个营销技巧 + 10 个设计技巧
交叉营销：5 个示 VB 数据库 例和 8 个错误
营销技巧：如何证明你的产品是最好的
员工入职阶段
入职培训包括四个阶段，每个阶段 交付很重要但它不能代替内容 都需要特殊的方法和特定的任务。
第一阶段：第一个工作日
这是一个关键时刻，因为候选人仍在决 安圭拉铅 定是否继续为贵公司工作或寻找其他选择。因此，给他留下好印象很重要。
如何正确组织员工入职第一天：
提前为新员工准备好通行证，整理工作场所并向团队通报新员工的情况。
第一阶段第一个工作日
资料来源：shutterstock.com
在登机前，请务必告知我们您需要携带哪些文件、如何到达办公室以及谁将与您会面：
亲自会见新员工，如果您安排了会议或电话，请将此任务委托给办公室经理。
展示工作区域并参观办公室。
向你的同事介绍新来者。在大公司中，要特别注意了解员工经常互动的关键人物。
请向我们介绍一下公司、公司文化、活动、会议和其他方面。
最重要的是要友好和开放，这是建立新员工忠诚度的第一步。